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Administração, 13.12.2019 16:50 marinatagomori

1) a mudança organizacional pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na sua função social, modificação no seu direcionamento estratégico com possível alteração na sua missão e visão, e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. a mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações. em relação ao contexto apresentado, complete as lacunas da sentença a seguir: quando falamos de implantação de mudanças em uma empresa a primeira reação é a de momento este em que os envolvidos demostram claramente as suas posições, expondo os seus argumentos. na fase de os envolvidos explanam que houve entendimento sobre os motivos para a mudança e começam a se comportar como o proposto, abraçando as novas práticas de trabalho. e na última fase é a de em que os funcionários, além de colocarem em prática as novidades propostas, passam a explorá-las e a darem novas sugestões para aperfeiçoá-las ou ainda para alterá-las visando ganhar mais produtividade. assinale a alternativa que completa corretamente e na ordem as lacunas. selecione uma alternativa: a) compromisso - resistência - exploração. b) exploração - compromisso - resistência. c) exploração - resistência - compromisso. d) resistência - exploração - compromisso. e) resistência - compromisso - exploração.

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 14.08.2019 23:48
2) a cultura organizacional sofre influência direta de seusfundadores através da disseminação de característicase valores que estes levam para o ambiente de trabalhoe dos critérios de contratação dos colaboradores.contudo, outros fatores influenciam e propagamalguns elementos que os fundadores possuem comopremissa. assinale a alternativa que apresenta osdemais influenciadores da cultura dentro de umaempresa.o a)estrutura, valores e rede informal.o b)lideranças, clientes e comunidade.oc) lideranças, valores, crenças e tecnologia.o d)cerimônias, comunidade estrutura e clientes.​
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Administração, 15.08.2019 04:23
analise as sentenças abaixo: 1 - uma organização centralizada é aquela em que as decisões são tomadas por gerentes de linha, de maneira mais autônoma. 2 - uma organização descentralizada é aquela em que as decisões são tomadas por um gerente do topo da hierarquia ou uma unidade organizacional específica. 3 - diferenciação é o processo no qual as pessoas e recursos são alocados para desenvolver as atividades previstas e especializadas. 4 - integração é o processo de coordenar essas várias tarefas, funções e divisões em um mesmo conjunto, mantendo o alinhamento e a unidade organizacional. agora, assinale a alternativa correta: todas as alternativas são falsas. todas as alternativas são verdadeiras. apenas 2 e 4 são verdadeiras. apenas 3 e 4 são verdadeiras. apenas 1 e 3 são verdadeiras.
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Administração, 15.08.2019 02:14
1) qual é o motivo de tanta insatisfação no trabalho? ​
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Administração, 15.08.2019 02:10
Exercícios 1) quando um administrador, pessoa física, é nomeado por uma empresa e assume junto aos stakeholders muitas responsabilidades, e quando esse gestor não é bem avaliado para o cargo, havendo problemas de conduta ou alguma irregularidade em suas funções, podemos dizer que, no aspecto cívil, esse administrador poderá sofrer punições por danos materiais, morais, indenizações e até pelo lucro cessante. para uma situação como essa podemos dizer que se trata de a) responsabilidade legal. b) responsabilidade ética. c) responsabilidade econômica. d) responsabilidade social corporativa. e) responsabilidade filantrópica.
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