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Administração, 10.10.2020 15:14 yarawaneska49

A antropologia que literalmente significa o estudo do homem e da humanidade em seus primórdios, desenvolveu um olhar absoluto em termos evolucionários, frequentemente usado para justificar a superioridade da forma Branca europeia sobre as outras formas supostamente mais primitivas como ser uma dor e cimento já no século 20 esse olhar foi sendo?

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Administração, 14.08.2019 23:48
Quem foi o segundo presidente do brasil? ​
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Administração, 15.08.2019 04:07
Lgumas organizações deslocam a atividade de marketing exclusivamente para as ações de venda, sendo que as organizações que agem dessa forma terão dificuldades em competir em economias mais competitivas. porque em economias mais competitivas, o mercado tem muitas opções e se divide em diversos mercados menores, cada um com desejos específicos, percepções particulares e preferências e critérios de compra característicos.
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Administração, 15.08.2019 01:20
Aempresa de promoção de eventos alvirrubra tem em seu processo de recompensa organizacional um conjunto de recompensas, que podem ser financeiras ou não financeiras, ofertado aos seus colaboradores. o diretor pediu para que o novo estagiário identificasse na lista a seguir qual delas não pode ser considerada uma recompensa financeira. assim, assinale a alternativa correta, que deveria ser apontada pelo estagiário.
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Administração, 16.08.2019 18:47
Como mencionado, a indústria wonka s.a. não trabalha com o planejamento da demanda agregada e isso, diante da demanda para exportação, pode resultar em rupturas no seu processo produtivo. como a capacidade de produção da empresa é, em média, de 35 toneladas/mês, a produção será distribuída ao longo dos seis meses que antecedem a data de entrega e para isso, os gestores se utilizarão do planejamento da demanda agregada. segundo laugeni e martins (2015, p. 334), “o planejamento agregado tem como objetivo, adequar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada, com um horizonte de 5 a 18 meses, se preocupando sempre com o atendimento ao custo de produção adequado”. nessa adequação, define-se uma estratégia de produção ajustando os recursos necessários ou atuando na demanda até que a mesma seja atendida pelos recursos atuais. a demanda recebida pela indústria wonka s.a. foi a seguinte: como a empresa pretende atender a demanda total sem a utilização de recursos de terceiros, ou seja, sem que haja a necessidade de terceirizar parte da produção, analisou-se um período passado que servisse de embasamento para o planejamento agregado e os dados apresentados foram os seguintes: portanto, e de acordo com essas informações, a empresa não conseguiu atender a demanda por alguns motivos. em um primeiro momento, é possível constatar que a wonka s.a. aceitou uma demanda mensal maior que sua capacidade efetiva de produção mensal (35 toneladas), fato este que gerou falta nos meses de agosto, setembro, outubro, novembro e dezembro. outro motivo que gerou tais faltas foi o estoque inicial no mês de julho (=0). portanto, para que a empresa não incorra nos mesmos erros, você deve elaborar o planejamento agregado para o pleno atendimento da nova demanda. é fundamental considerar que o maior estoque final negativo multiplicado por (-1) do período analisado deve ser o estoque inicial do período a ser planejado
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