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Administração, 08.03.2021 03:10 isabillyp5yc91

A empresa RH Consult apresentou um prejuíza operaciona gastor
o cálculo e análise do Ponto de Equilibrio operacio
sistema de informacão, lo gestore vantou as seguintes Union
Causio fio total com depreciacao da empresa. R$150.000.00
Preca unitário de venda: R$ 60.00
custo
variare unitários
RS 2000Q
2 laborado pelo professo2021
com base na situação hipotética da cuie o Ponto De Equit
afirmações:
o ponto de Equilibrio Operacionalem unidades e cas.000 u
11. Panio de la pilorio Operacionen eri alone die R$ 300.000,
HID, Oamo a empresa, obteje prejuizolasera diana pode-se en​

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Outra pergunta: Administração

question
Administração, 15.08.2019 00:49
Para urlich beck (2011) acredita que vivemos em uma época de riscos sistêmicos. isso significa que um problema pode criar uma reação em cadeia de outros problemas com complexidade crescente. por se tratar de efeitos sistêmicos, a ação individuar se torna inócua e somente uma ação institucional pode criar soluções sistêmicas. em relação aos riscos da modernização, avalie a sintetização de seus efeitos nas seguintes afirmações: i – os gestores precisam conhecer as consequências sistêmicas dos impactos causados pelas suas atividades. ii – desconsiderar os efeitos de médio e longo prazo que uma organização produtiva causa na sociedade e no meio ambiente pode resultar em limitações para sua atuação futura. iii- por isso as empresas precisam compensar financeiramente os danos causados para que possam continuar produzindo sob as mesmas práticas que afetam as comunidades indenizadas. em relação as afirmativas acima, assinale a que apresenta a alternativa verdadeira. a a) as afirmações i e ii são corretas. b b) as afirmações i e ii são corretas. c c) as afirmações ii e iii são corretas d d) todas as afirmações estão corretas. e e) todas as afirmações estão incorretas.
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question
Administração, 15.08.2019 04:33
Conhecer bem o cliente leva a empresa a obter informações valiosas. entender e usar adequadamente as informações dos clientes pode favorecer a empresa frente aos seus concorrentes. com esses dados a empresa poderá desenvolver estratégias de negócios diferenciadas. aponte nas alternativas abaixo a que corresponde ao tipo de informações dos clientes que podem ser apuradas. escolha uma: a. a principal informação levantada do cliente relevante para a empresa é quanto ao poder aquisitivo do cliente, se tem condições de possuir tal bem ou serviço. o capital financeiro do cliente é o que fará a diferença no momento da negociação. b. analisar quantas vezes o cliente consumiu determinado produto no mês, no semestre ou no ano é a principal avaliação a ser feita em relação as informações relevantes ao cliente. c. a maior parte dos dados coletadas pelas empresas podem ser obtidas no mercado externo, muitas vezes na própria concorrência. isso pode determinar a segmentação de mercado. d. hábitos e frequência de compra, momento da vida, potencial de crescimento no mercado, risco, suas preferências, seus desejos, suas necessidades e reclamações, é a chave para alcançar uma liderança competitiva, com organização inteligente e uma visão centrada no cliente. e. analisar as tendências de mercado são as principais informações relevantes para as empresas que podem ser analisadas para um melhor conhecimento e relacionamento com o cliente.
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question
Administração, 15.08.2019 02:22
Qual é a minha responsabilidade como gestor no desafio de resolver situações de conflito na organização? ​
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question
Administração, 15.08.2019 06:18
Com relação aos estilos de liderança, wilian hit, filósofo e professor da universidade de colombus (eua), identificou quatro estilos particulares de liderança, os quais tem correspondência com quatro sistemas éticos distintos, os quais seriam: o manipulador, o administrador burocrático, o administrador profissional, o transformador. que caraterísticas contemplam o líder manipulador? a para ele, os fins justificam os meios; sua autoridade está baseada no poder; comunica e faz cumprir as regras da empresa. b para ele, os fins justificam os meios; sua autoridade está baseada no poder; está sempre à caça de inimigos para justificar suas atitudes. c para ele, os fins justificam os meios; sua autoridade está baseada no poder; vê seu trabalho como uma carreira que deve ser trilhada de forma profissional. d para ele, os fins justificam os meios; sua autoridade está baseada no poder; por meio de motivação procura retirar o melhor de cada pessoa.
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