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Administração, 21.04.2021 16:50 yarawaneska49

A implantação dos controles internos favorece a aplicação das boas práticas de Governança Corporativa, trabalhando na transparência das informações. Você como um dos diretores da empresa, deverá citar um tipo de controle interno contábil e um administrativo, explicando a forma de atuação destes controles dentro da empresa e seu reflexo.

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Administração, 15.08.2019 04:24
Como os conselhos nacionais podem ser utilizados por um gestor público em sua atividade profissional?
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Administração, 15.08.2019 02:31
Um microempresário tem observado um crescimento de sua empresa em um ritmo mais rápido do que havia previsto nos últimos anos. apesar do sucesso, e possivelmente por conta desse crescimento acelerado, a empresa vem cometendo uma série de falhas, desperdícios de tempo e dinheiro em alguns dos projetos que vêm desenvolvendo. para evitar esses problemas, e com o objetivo de maximizar os resultados, o microempresário, por meio de uma indicação de outra empresa, resolve contratar seus serviços de consultoria com o propósito de organizar os processos gerenciais de forma que possa atingir os resultados com mais eficiência. exemplifique como você poderia implementar um processo para a resolução dos problemas apresentados pela empresa com base nos princípios fundamentais da gestão.
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Administração, 15.08.2019 01:10
Aatividade de frete de embarcação pressupõe obrigações tanto daquele que freta o navio (quem realiza a viagem), denominado fretador, como daquele que o contrata para envio da mercadoria, denominado afretador. podemos dizer que é obrigação ou direito do afretador:
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Administração, 16.08.2019 04:22
Ao contrário do ciclo de vida, que apresenta um modelo genérico a ser especificado de acordo com cada projeto, existem cinco grupos de processos que estão presentes em todos os projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento. esses processos são realizados enquanto as fases do ciclo de vida acontecem. oshita, m. g. b. gestão de projetos, maringá: unicesumar, 2019. sobre esses grupos, associe as duas colunas abaixo. 1- processo de iniciação ( ) são os processos necessários para o acompanhamento, análise e controle do progresso e desempenho do projeto, além de apontar as mudanças necessárias nas áreas do projeto. 2- processo de planejamento ( ) neste processo, acontece a desmobilização da equipe, o registro das lições aprendidas, além da formalização do aceite do cliente. 3- processo de execução ( ) processo em que o empreendimento se materializa, através da coordenação dos trabalhos e recursos. também é aqui que se constroem os entregáveis como controle de riscos, custos, qualidade, etc. 4- processo de monitoramento e controle ( ) define as necessidades e objetivos do projeto, suas premissas, restrições e previsão de recursos. 5- processo de encerramento ( ) aqui, é necessário coletar informações, definir os custos e o cronograma, definindo as responsabilidades da equipe, bem como os prazos de entregas. a sequência correta desta associação é: alternativas alternativa 1: 4, 5, 2, 1, 3. alternativa 2: 3, 5, 2, 4, 1. alternativa 3: 4, 5, 3, 1, 2. alternativa 4: 5, 2, 4, 1, 3. alternativa 5: 5, 4, 1, 2, 3.
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