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Administração, 23.03.2021 23:40 camila5715

Alterar frequentemente a capacidade produtiva tem vantagens e desvantagens. Elas seriam, respectivamente: A. Aumentar custos e reduzir ociosidade.
B. Aumentar vantagens competitivas e fortalecer posicionamento estratégico.
C. Diversificar produtos e aumentar ociosidade.
D. Aumentar capacidade e reduzir agilidade.
E. Evitar faltas e excessos e aumentar investimentos.

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 04:43
Amovimentação leva em conta diversos princípios, os quais têm como foco a organização do trabalho e a segurança dos envolvidos. entretanto, seja por irresponsabilidade ou descuido, nem sempre todos os princípios são seguidos. considere a situação a seguir: um colaborador, o qual é responsável por cuidar da movimentação do estoque de produtos finalizados de uma fábrica, estava no final de seu turno. o rapaz tinha um compromisso marcado para meia hora após o final do expediente e precisava sair com pressa, porém um novo lote de produtos ficou pronto quando faltavam apenas 10 minutos para que seu horário fosse finalizado. o mesmo ficou impaciente e, com pressa, movimentou os produtos com o equipamento correto, mas armazenou os mesmos no local mais próximo, sem verificar se estava guardando no lugar correto. após isso, os funcionários do turno seguinte demoraram cerca de duas horas para encontrar o lote, o que atrasou o processo de transporte. elaborado pelo professor, 2019. ​ verificando o excerto acima e considerando os princípios básicos de movimentação, qual dos princípios claramente não foi seguido? alternativas alternativa 1: princípio do espaço disponível. alternativa 2: princípio da padronização. alternativa 3: princípio da automação. alternativa 4: princípio da unitização. alternativa 5: princípio ergonômico.
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Administração, 15.08.2019 12:26
Questão 2/5 - marketing de serviços marina é responsável pelo marketing de um salão de beleza que está estudando a possibilidade de adicionar serviços de massagem ao seu portfólio. antes de lançar o serviço para os clientes do salão, marina decidiu fazer uma pesquisa de mercado para ter certeza de que há demanda. analise o questionário que ela montou: 1- você consome serviços de massagem? ( ) sim ( ) não 2- se sim, onde costuma consumir este serviço? ( ) clínica de estética ( ) clínica de fisioterapia ( ) salão de beleza ( ) massagista particular ( ) outra 3- se sim, qual a periodicidade de consumo do serviço de massagem? ( ) mais de 1 vez por semana ( ) 1 vez por semana ( ) 2 vezes por mês ( ) 1 vezes por mês ( ) 1 vez a cada 2 meses ( ) 1 vez a cada 3 meses ou mais tempo que isso 4- se sim, o que mais valoriza na experiência da massagem? 5- qual seu gênero? ( ) masculino ( ) feminino ( ) outro ( ) prefiro não responder 6- em que ano você nasceu? a pesquisa da marina será: a quantitativa apenas. b etnográfica apenas. c qualitativa apenas. d quantitativa e qualitativa apenas. e qualitativa e etnográfica apenas.
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Administração, 16.08.2019 04:16
Calcular x; y e z, na serie x/7,3= y/8,2 =z/6,5, sabendo que 2y+3z=r$107,70
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Administração, 16.08.2019 05:45
Ocomprometimento com o serviço de excelência prestado pelas empresas inicia com o seu gestor, por meio do conhecimento sobre o conceito de qualidade e das estratégias e ações que demonstrem o seu real compromisso com a qualidade. a respeito do conceito e estratégias de qualidade na área secretarial, podemos considerar como correto: a a qualidade nas organizações deve ser compreendida pelo secretario executivo como sinônimo de perfeição. isto significa que quando atingida, a empresa não comportará mais alterações na prestação de seus serviços a longo prazo. b a qualidade nas empresas nunca muda, pois, os consumidores não alteram as suas preferências. uma vez que o cliente da empresa seleciona os seus serviços, permanecerá sempre com eles. c a qualidade é tarefa exclusiva do gestor da empresa. se houver problemas no atendimento da empresa, o gestor é considerado o único culpado disso. d o conceito da qualidade nas empresas envolve múltiplos elementos (atendimento, segurança nas operações, diversidade de serviços, entre outros). por isso, o secretário executivo empreendedor deve direcionar as suas ações, focando-as nos clientes.
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Alterar frequentemente a capacidade produtiva tem vantagens e desvantagens. Elas seriam, respectivam...
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