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Administração, 29.05.2016 19:43 flavio3324

Desde os anos 90, quando teve início o código de defesa do consumidor, todos temos direitos em relação aos produtos e serviços que adquirimos, porém, os fornecedores, para fazer valer os nossos direitos, precisam cumprir com os seus deveres. quanto aos deveres do fornecedor, é correto afirmar:
a)
o fornecedor pode forçar a venda de um produto com a compra de outro, ou seja, venda casada.

b)
o fornecedor não pode esconder ou mentir sobre a existência de um produto em estoque em detrimento de forçar a venda de outro.

c)
o fornecedor tem preferência no fornecimento de determinadas mercadorias em função do tempo que ele está no mercado.

d)
o fornecedor pode oferecer ao cliente os produtos mais caros e se negar a vender os mais acessíveis.

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 03:30
Quando a citação direta for composta por mais de três linhas, deve ser apresentada em caixa de texto, recuada a 4 cm da margem esquerda, com letra menor (tamanho 10), sem parágrafo na primeira linha da citação e em espaço simples (1,0). a explicação sobre a citação direta longa, não está totalmente correta, porque:
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Administração, 16.08.2019 13:53
(sharp, j. microsoft visual c# 2008: passo a passo. porto alegre: bookman, 2008) conforme os estudos realizados no livro base da disciplina, sobre os protocolos de comunicação, correlacione as colunas abaixo sobre as camadas de comunicação e os três níveis principais e, depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( c ) nível de campo. ( a ) nível de automação. ( g ) nível de gerenciamento. ( ) no qual estão as de controle digital direto. ( ) em que opera o supervisório ou sistema de supervisão e aquisição de dados e o sistema de banco de dados e as interfaces com outros sistemas. ( ) são encontrados dispositivos de campo como sensores e atuadores. a g, a, c. b a, c, g. c c, a, g. d g, c, a. e a, g, c.
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Administração, 16.08.2019 18:52
Portanto, e de acordo com essas informações, a empresa não conseguiu atender a demanda por alguns motivos. em um primeiro momento, é possível constatar que a wonka s.a. aceitou uma demanda mensal maior que sua capacidade efetiva de produção mensal (35 toneladas), fato este que gerou falta nos meses de agosto, setembro, outubro, novembro e dezembro. outro motivo que gerou tais faltas foi o estoque inicial no mês de julho (=0). portanto, para que a empresa não incorra nos mesmos erros, você deve elaborar o planejamento agregado para o pleno atendimento da nova demanda. é fundamental considerar que o maior estoque final negativo multiplicado por (-1) do período analisado deve ser o estoque inicial do período a ser planejad
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question
Administração, 16.08.2019 23:25
Ademir é supervisor de controle de qualidade da linha de produção. a característica mais marcante do seu estilo de chefia diz respeito ao fato de ele ser muito centralizador. sua mesa de trabalho está sempre cheia de pastas e processos, assim como as gavetas de sua mesa. não é raro levar tarefas para fazer em sua residência, principalmente nos fins de semana. seu superior, por várias vezes, observou que ademir demora muito tempo para tomar decisões ou opinar sobre problemas muito simples com os quais a empresa se defronta. os processos ficam parados em sua mesa até que ele tenha tempo para se inteirar do assunto e propor a decisão que julga ser correta. por outro lado, não são poucas as vezes em que ademir observa seus subordinados parados, sem tarefas para executar.quando questionado porque não delegava tarefas para eles executarem, ademir respondeu que eles não tinham competência para executá-las. também não confiava nas habilidades de seus subordinados. apesar de ademir estar consciente das vantagens da delegação de autoridade, ele continuava centralizando o poder.com base na situação exposta, responda.1. descreva as características da forma de liderança de ademir e como essa se compara com as visões das teorias x e y de mcgregor.2. “quando questionado porque não delegava tarefas para eles executarem, ademir respondeu que eles não tinham competência para executá-las” você considere o argumento de admir correto? justifique e descreva quais competências devem ser consideras.    3. quais os riscos e as barreiras de um processo de delegação de autoridade? 4. que vantagens pode ademir usufruir ao exercer a delegação de autoridade na sua empresa? ​
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