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Administração, 19.02.2020 22:26 tai2242

O mercado de franquias (franchising no Brasil é muito forte, variado e continua em expansão, alavancado pelos segmentos Casa e construção; Comunicação, informática e eletrônicos. Em 2019 o número de redes cresceu em razão do número de novas marcas dos segmentos de Serviços e Outros Negócios e Alimentação. O número de empregos gerados pelo setor aumentou 4,8%, totalizando 1.361.630 empregos diretos, em função do número de unidades abertas em 2019. A maior rede de franquias brasileira é O Boticário, com 3.806 unidades. Das 50 maiores redes, 46 possuem sede na região sudeste. Quanto ao formato, 85% é de lojas, e 15% de quiosques, unidades móveis, etc. A receita total do setor não foi divulgada pela entidade ABF, mas, considerando-se o faturamento de R$ 174,84 bilhões de 2018, deve ter chegado a R$ 186,9 bilhões, em 2019.

Um empreendedor que entenda que tem um ótimo negócio pode se tornar um franqueador, mas deve considerar aspectos como a necessidade de conceber o projeto corretamente visando a sustentabilidade a médio e longo prazos; aceitar que os franqueados tornam-se participantes da administração dos negócios; que a sua liderança será testada; que se não tiver uma boa estrutura de suporte e seleção de franqueado, corre o risco de ser penalizado pelo mau desempenho dos franqueados, como o vazamento de informações, perda de sigilo, perda do padrão operacional ou mesmo uso indevido de sua marca.

Para se tornar um franqueador, muitas responsabilidades são necessárias, entre elas:

Possuir um negócio com rentabilidade comprovada por meio de unidades próprias e compatível com a operação franqueada Possuir marca própria Possuir experiência na operação e gestão do negócio a ser franqueado Buscar sempre a inovação para manter a competitividade dos produtos e negócios Realizar pesquisas constantes para analisar mudanças e tendências Desenvolver novos produtos e fornecedores Transferir o know-how adquirido ao longo dos anos para os parceiros/franqueados Autorizar o direito de uso da marca e sistema de franquia conforme regras pré-definidas Estruturar uma área de suporte e apoio ao franqueado com profissionais capacitados para garantir a operação das unidades de acordo com o seu projeto de franquias Gerar, sempre que possível, ganhos em economia com compras em escala Monitorar o programa de qualidade de todos os processos e franquias
Referências

Acesso em 05.02.2020.

BRASIL. Cartilha: o que é franquia. Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. 2005. 22 p.

Meu caro aluno, sua tarefa neste fórum avaliativo é apresentar um texto que comente sobre as vantagens do sistema de franchising para o franqueador e as vantagens do sistema para o franqueado.

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 14.08.2019 23:53
Comunicação empresarial.utilizando o modelo de harold lasswell você deve indicar se houve falha no processo de comunicação e se caso tenha havido falha o que deve ser feito com problema não volte a acontecer. justifique sua resposta​
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question
Administração, 15.08.2019 04:36
Para o desenvolvimento do relacionamento algumas práticas são eficazes. os clientes esperam, sobretudo, que os contatos que eles recebam sejam sinceros e mostrem que eles têm importância para empresa. ações como enviar cartões de aniversário, bilhetes de cumprimentos, presentes em datas comemorativas, contato com o objetivo de feedback do desempenho dos serviços anteriormente prestados, oferecendo ajuda se necessário, são apenas práticas básicas. aponte nas alternativas abaixo a opção que consta alguns exemplos que podem contribuir para desenvolver relacionamentos duradouros e valiosos entre empresa e cliente. escolha uma: a. o marketing de relacionamento é uma ferramenta que proporciona um trabalho em conjunto com o cliente com a finalidade de melhorar os produtos e os processos internos da organização. ajustar internamente é a principal ação par um bom relacionamento com o cliente. b. classificar os clientes como potencias; identificar os pontos de contato com o cliente; automatizar os processos e utilizar database de marketing para desenvolver campanhas de comunicação segmentada; gerenciar a equipe de vendas; usar de recursos tecnológicos para encontrar com os negócios certos para a empresa. atuar com programas de fidelização. c. uma boa campanha publicitaria, com uma abrangência de massa, com um produto de qualidade e superando as expectativas do cliente é o necessário para desenvolver um bom relacionamento com o cliente e garantindo a lucratividade da empresa. d. somente o conhecimento do produto e atender a necessidade do cliente são a principal ação de marketing para um bom relacionamento entre empresa e consumidor. e. o relacionamento com o cliente exige da empresa uma manipulação dos clientes, orientar e direcionar o cliente sempre para o foco no seu produto e na opção que a empresa está disponibilizando.
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Administração, 15.08.2019 03:59
Aestratégia faz parte do cotidiano de toda organização que quer se desenvolver e ter sucesso no mercado em que está inserida. quando uma organização começa a desenvolver sua comunicação empresarial estratégica, é preciso verificar os recursos à disposição para poder executar seu planejamento. das opções a seguir, assinale aquela que apresenta as três áreas de recursos a serem levados em consideração.
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Administração, 15.08.2019 02:44
Como consultor de marketing, como você realizaria a comunicação entre empresas inovadoras e conscientes (ods 9) e os consumidores (ods12)
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Você sabe a resposta certa?
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