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O planejamento de pessoal faz uma previsão sobre as futuras ofertas e demandas futuras de funcionários para uma organização, tanto a curto como longo prazo. Isso envolve quatro aspectos, a saber: analisar as metas e históricos, dimensionar a necessidade de pessoas e a capacidade instalada, analisar históricos de movimentação de pessoas, analisar os planos de carreira e sucessão de funcionários. Com relação ao Planejamento de Pessoal, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Analisar as Metas e Históricos. II- Dimensionar a Necessidade de Pessoas e a Capacidade Instalada. III- Analisar Históricos de Movimentação de Pessoas. IV- Analisar os Planos de Carreira e Sucessão de Funcionários. ( ) Acompanhar o fluxo de entradas, saídas, promoções e transferências internas possibilitam uma previsão em curto prazo das necessidades de pessoal para a organização. ( ) Analisar metas que afetam as necessidades de pessoal, tais como volume de vendas, de produção de serviços e analisar históricos para cada meta e projetar os níveis futuros. ( ) Planejar a programação de máquinas e equipamentos, bem como efetuar a programação de materiais e programação da mão de obra diretamente envolvida na produção. ( ) Observar a evolução dos funcionários, suas expectativas, planos de futuro, faixa etária e determinar quem substitui em caso de alguma vaga futura.

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Administração, 15.08.2019 04:21
Gerenciar relacionamentos com o cliente envolve gerenciar dados e informações. ao longo do tempo as empresas de produtos e serviços ampliaram seu entendimento em relação aos clientes. após compreenderem as variáveis que influenciam o comportamento do consumidor, passaram a servir e atender suas necessidades em troca de valor (dinheiro) e negócios repetitivos. aponte a alternativa que define o modelo de consumidor atual. escolha uma: a. o perfil do novo consumidor está em busca de agilidade no atendimento, essa é a principal característica e justifica o valor investido no produto. b. na busca por produtos eficientes que atendam as suas necessidades se caracteriza como o novo perfil do consumidor. e as organizações estão de adaptando a este processo competitivo. c. o consumidor está muito mais consumista, e esse comportamento abre portas para as empresas utilizarem de seus recursos midiáticos para a captação de novos clientes. d. o consumidor busca hoje se identificar com os produtos ofertados ao mercado, assim, as empresas que ofertarem produtos com preços justos ganharão um numero maior de clientes. e. os clientes desejam e esperam que as empresas ofereçam produtos e serviços e desenvolvam suas ofertas de forma flexível e a um preço justo. cabe as empresas atender essas necessidades e despertar novos desejos.
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Administração, 15.08.2019 04:07
Lgumas organizações deslocam a atividade de marketing exclusivamente para as ações de venda, sendo que as organizações que agem dessa forma terão dificuldades em competir em economias mais competitivas. porque em economias mais competitivas, o mercado tem muitas opções e se divide em diversos mercados menores, cada um com desejos específicos, percepções particulares e preferências e critérios de compra característicos.
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Administração, 15.08.2019 02:36
Durante a projetação de um produto e seu estilo com relação a sua complexidade ou simplicidade visual, a configuração estético-formal do produto deve ser levada em consideração, pois, é uma análise que ressalta os aspectos de organização visual da forma, aliada a linguagem estilística do produto. mota, marcelo josé da; silva, maria lucineti sifuentes. metodologia do projeto em design. maringá - pr.: unicesumar, 2016. considerando os fatores de complexidade e simplicidade dentro das configurações estético-formal de um produto analise as asserções a seguir. i. a simplicidade de um produto requer maior trabalho, pois exige criatividade, redução de custos, tempo de trabalho e eliminação de tudo o que não serve à realização dos objetivos. porque ii. todo o trabalho despendido na simplificação do produto que pode ser invisível externamente, pois a simplicidade pode estar em uma nova técnica para resolver problemas com maior simplicidade. a respeito dessas asserções, assinale a opção correta. alternativas alternativa 1: as asserções i e ii são proposições verdadeiras e a ii é uma justificativa correta da i. alternativa 2: as asserções i e ii são proposições verdadeiras, mas a ii não é uma justificativa correta da i. alternativa 3: a asserção i é uma proposição verdadeira e a ii é uma proposição falsa. alternativa 4: a asserção i é uma proposição falsa e a ii é uma proposição verdadeira. alternativa 5: as asserções i e ii são proposições falsas.
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Administração, 15.08.2019 02:31
Um microempresário tem observado um crescimento de sua empresa em um ritmo mais rápido do que havia previsto nos últimos anos. apesar do sucesso, e possivelmente por conta desse crescimento acelerado, a empresa vem cometendo uma série de falhas, desperdícios de tempo e dinheiro em alguns dos projetos que vêm desenvolvendo. para evitar esses problemas, e com o objetivo de maximizar os resultados, o microempresário, por meio de uma indicação de outra empresa, resolve contratar seus serviços de consultoria com o propósito de organizar os processos gerenciais de forma que possa atingir os resultados com mais eficiência. exemplifique como você poderia implementar um processo para a resolução dos problemas apresentados pela empresa com base nos princípios fundamentais da gestão.
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O planejamento de pessoal faz uma previsão sobre as futuras ofertas e demandas futuras de funcionári...
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