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Administração, 26.01.2022 14:00 juhbs86544

O que acontece quando o aluno não consegue cumprir toda a carga horária de estágio na faculdade ?

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 03:41
Uma empresa espera ter ganhos disponíveis para os acionistas ordinários (lucro líquido menos dividendos preferenciais) de r$ 1.000.000 no próximo ano. a empresa planeja pagar 50 por cento dos ganhos disponíveis em dividendos em dinheiro. se a empresa precisa ter uma estrutura de capital alvo de 40 por cento de dívida, 20 por cento de ações preferenciais e 40 por cento de ações ordinárias, que orçamento a empresa poderia suportar sem emitir novas ações ordinárias? escolha uma: a. r$ 2.500.000 b. r$ 1.250.000 c. r$ 1.600.000 d. r$ 800.000
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question
Administração, 15.08.2019 03:23
Aula atividade aluno: disciplina: composto mercadológico teleaula: 01 aula atividade objetivos: a aula atividade tem a finalidade de promover o autoestudo das competências e conteúdos relacionados à unidade de ensino métodos e técnicas da gestão do produto, serviços e marcas. orientações: caro aluno, vamos dividir este exercício em duas partes: histórias boas e histórias ruins. o papel do aluno será lembrar-se de boas histórias de experiências reais positivas vividas em um ambiente de atendimento, e que terminou como um fato positivo para ele, como cliente. por exemplo, a história de alguém que chegou num hotel lotado e que o gerente conseguiu um quarto de última hora; ou a história de um funcionário da empresa aérea que não mediu esforços para você embarcar naquele vôo quando você se atrasou; etc. da mesma forma, lembrar também de histórias ruins e relatar experiências reais negativas vividas em um ambiente de serviço. algo como aquele parque aquático que tinha uma propaganda maravilhosa, mas chegando lá, só existiam filas e mau atendimento; ou a história da repartição pública que fez você perder preciosas horas/dias atrás de documentos, etc. a função do aluno será buscar em cada experiência contada, as causas principais que resultaram na satisfação, ou insatisfação, do cliente com serviço relatado. por exemplo: no caso da experiência em que alguém chegou num hotel lotado e que o gerente conseguiu um quarto de última hora, provavelmente a causa principal dessa boa experiência foi a figura do gerente (a pessoa) que teve bom senso em achar uma solução para aquela situação. no caso da experiência com a repartição pública que fez o cliente perder preciosas horas/dias atrás de documentos, provavelmente a causa principal desse problema foi os processos lentos da burocracia estatal. relate 01 experiência boa e 01 experiência ruim, classificando essas experiências da seguinte maneira: a causa principal da história foi: 1) os funcionários envolvidos no serviço 2) os processos envolvidos no serviço 3) o lugar onde o serviço foi prestado 4) o tempo decorrido no serviço prestado 5) o preço do serviço prestado 6) o local de atendimento do serviço 7) a forma como o serviço foi divulgado 8) outras causas
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question
Administração, 15.08.2019 01:10
Questão 2/5 - estratégia, core competence e mudançasobre a estratégia de liderança e custos, podemos afirmar corretamente que: assinale a alternativa correta.aa colocação em prática da estratégia de baixo custo pode exigir investimento pesado de capital em equipamento atualizado, fixação de preço agressiva e prejuízos iniciais para consolidar a parcela de mercado.bbasta haver uma estrutura de preços baixos para que a empresa se posicione bem em uma indústria, seja ela de que segmento for, pois clientes e consumidores valorizam custos acima de tudo.cconsumidores valorizam custos iniciais, mas tendem a se adequar às exigências de qualidade no decorre do relacionamento com as empresas. assim, a estratégia de custos nunca deveria ser adotada em um segmento competitivo.dda estratégia de baixo custo não se pode esperar uma estratégia seguinte de expansão, pois sempre haverá poder de barganha dos clientes; eem todas as estratégias que envolvem bai
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question
Administração, 16.08.2019 12:14
01) conceitue os seguintes itens de um ambiente de produção: - input - transformação - output 02) ir até um ambiente de produção, identificar os itens que você conceituou na primeira etapa e registrá-los por meio de foto um ambiente de produção “na prática” apresentar: - 1 foto/imagem que representa o input desse ambiente de produção. - 1 foto/imagem ou 1 vídeo que representa o processo de transformação desse ambiente de produção. - 1 foto/imagem que representa o output desse ambiente de produção. - 1 foto/imagem que apareça o ambiente de produção. 03) você como futuro gestor, analisando as fotos/imagens do input e transformação do ambiente de produção escolhido, responda: - o que você faria para melhorar a entrega do output? - quais decisões você tomaria e como otimizaria os inputs ou a transformação? - pense na entrega de valor. ou seja, o que faria para entregar mais valor no output. descreva sua análise e suas ações como gestor de produção.
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O que acontece quando o aluno não consegue cumprir toda a carga horária de estágio na faculdade ?...
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