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Administração, 13.12.2019 22:40 Creusacosta

Oconceito de estratégia surgiu quando as grandes empresas se consolidaram e precisaram encontrar meios para moldar as forças de mercado e influenciar o ambiente competitivo econômico. desde então, o pensamento estratégico nas organizações vem evoluindo e, de acordo com kluyver e pearce ii (2010, p. 2), ele "saiu de uma perspectiva da economia industrial, passando por uma perspectiva baseada em recursos e chegando a uma perspectiva de capital humano e intelectual". qual é a relação que existe entre estratégia e objetivos organizacionais? alternativas: a) enquanto os objetivos representam os fins que a empresa quer alcançar, a estratégia é o meio para atingir esses fins. b) enquanto os objetivos representam a razão de existir da empresa, a estratégia é o meio para alcançar uma meta. c) enquanto os objetivos representam as crenças e atitudes que norteiam o padrão de comportamento da organização, a estratégia é o meio para atingir esses comportamentos. d) enquanto os objetivos representam os fins que a empresa quer alcançar, a estratégia é a quantificação desses objetivos. e) enquanto os objetivos representam os fins que a empresa quer alcançar, a estratégia é a razão de existir da empresa. alternativa assinalada 2) a formulação da estratégia pode se dar em três níveis: corporativo, de unidade de negócios (ou estratégia competitiva) e funcional. em todos os três níveis, a formulação da estratégia visa obter vantagem competitiva para a organização por meio da criação de valor – para os acionistas, parceiros comerciais, fornecedores, funcionários e a comunidade – por meio da satisfação das necessidades e desejos dos consumidores da melhor forma possível. quando a organização opta por entrar em novos negócios, ela pode adotar a estratégia de integração vertical. o que é essa estratégia de integração vertical? alternativas: a) a integração vertical consiste na aquisição de uma empresa que atua dentro da mesma cadeia de valor da empresa compradora. alternativa assinalada b) a integração vertical consiste na aquisição de uma empresa concorrente que atua no mesmo tipo de negócios da empresa compradora. c) a integração vertical consiste na aquisição de uma empresa em outro país. d) a integração vertical consiste na aquisição de uma empresa que atua em negócios totalmente diferentes da empresa compradora. e) a integração vertical consiste na criação de uma nova mercadoria que será vendida em um novo mercado. 3) o planejamento estratégico é um processo gerencial que envolve a realização de etapas que não se restringem à definição de objetivos e à formulação das estratégias. ele envolve várias etapas que, se cumpridas de forma precisa, auxiliarão os gestores a tomarem decisões de forma mais racional, a partir das informações pensadas. qual é a ordem que as etapas do planejamento estratégico devem seguir? alternativas: a) análise do ambiente; estabelecimento da diretriz organizacional; formulação da estratégia; implementação da estratégia; e controle estratégico. alternativa assinalada b) análise do ambiente; estabelecimento da diretriz organizacional; controle estratégico; formulação da estratégia; e implementação da estratégia. c) controle estratégico; análise do ambiente; estabelecimento da diretriz organizacional; formulação da estratégia; e implementação da estratégia. d) estabelecimento da diretriz organizacional; formulação da estratégia; implementação da estratégia; análise do ambiente; e controle estratégico. e) formulação da estratégia; implementação da estratégia; análise do ambiente; estabelecimento da diretriz organizacional; e controle estratégico. 4) no estabelecimento das diretrizes organizacionais são formulados a missão, a visão, os valores e os objetivos organizacionais. juntas, as declarações de missão, visão e valores, proporcionam a base para a organização formular suas estratégias para que a empresa seja bem-sucedida no alcance de seus objetivos. o que é a visão da empresa? alternativas: a) a visão é onde a empresa quer chegar, ou seja, ela expressa uma situação futura que a organização pretende alcançar. alternativa assinalada b) visão é a razão de existir da empresa. c) visão é o conjunto de crenças e atitudes que norteiam o padrão de comportamento da organização como um todo. d) visão é o estabelecimento da condição atual da empresa, frente aos seus concorrentes. e) visão é o meio utilizado para atingir os objetivos da empresa. 5) quando a organização opta por entrar em novos negócios, ela pode adotar uma das seguintes estratégias de crescimento no nível corporativo: integração vertical, integração horizontal, diversificação, fusões e joint ventures. quando uma empresa adquire alguma organização concorrente que atua no mesmo segmento dela, qual estratégia foi adotada? alternativas: a) integração horizontal. alternativa assinalada b) diversificação. c) integração vertical para frente. d) integração vertical para trás. e) joint venture.

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 00:24
1) sobre os modelos de análise de portfólio, considere o texto abaixo: a matriz de portfolio define a força do negócio com relação à participação de mercado, força tecnológica, coesão e profundidade da gerência e acesso à recursos financeiros. a abordagem da matriz de _ analisa o portfólio contrapondo a evolução do setor a posição competitiva de uma empresa, com base no texto e no material estudado, assinale a alternativa que completa corretamente o texto acima alternativas: a) ciclo de vida - bcg b) business screen - ciclo de vida. c) estrutura de macs-triade. d) triade - estrutura de macs. e) bcg - business screen.
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Administração, 15.08.2019 04:40
Uma entidade, com necessidade de caixa, passou a analisar as alternativas que teria para melhorar os seus resultados e recuperar a sua capacidade de pagamentos. formou-se, então, um grupo constituído pelo gestor operacional, gestor comercial e gestor contábil, para definir uma linha de ação que determine qual o caminho mais assertivo para a empresa, diante desta crise. após um exame das alternativas existentes, eles concluíram que poderiam conseguir caixa com a venda de ativos que não estivessem em uso, e melhorar os resultados da empresa. definida a linha de atuação, eles passaram a discutir como poderiam operacionalizar as decisões tomadas, com a identificação dos pontos e despesas a serem vendidos e os custos. considerando o enredo apresentado, seu desafio será classificar as contas a seguir em patrimoniais ou de resultado e, em seguida, ordenar as contas de ativo, passivo, patrimônio líquido, receitas, custos e despesas.
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Administração, 15.08.2019 04:23
Ocenário global do século xxi é constituído por mercados globais se expandindo cada vez mais; concorrência crescente; desenvolvimento de novas tecnologias e, portanto, da necessidade de selecionar e desenvolver gerentes para conduzir equipes. com relação ao papel do gerente como gestor de pessoas, é correto afirmar que: a se uma pessoa trabalha numa determinada empresa há muito tempo e sempre obteve reconhecimento em função de suas habilidades técnicas, certamente deverá ser promovida ao cargo de gerente. b o fato de um indivíduo ser promovido a gerente garante que este passe a ter mais poder, status e reconhecimento. c se uma pessoa de cargo técnico passa a ser promovida como gerente, esta deve concentrar seus esforços em melhorar ainda mais seu conhecimento especializado. terá que se destacar cada vez mais perante os outros nessas atividades. d há muitas empresas que erram ao promover seus gerentes porque num momento de transição não deixam claro as expectativas que existem com relação a este novo cargo. b a d d d
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Administração, 15.08.2019 03:30
Considerando os aspectos que contribuem diretamente para a evolução da economia colaborativa, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa cujas afirmações estão corretas. i – a necessidade de relacionamento entre as empresas é a única causa para a criação da economia colaborativa. ii – a economia colaborativa propicia um aumento da flexibilidade financeira,sendo este um aspecto econômico muito importante para as empresas. iii – as tecnologias como os dispositivos e as plataformas móveis impactam diretamente a economia colaborativa. iv – aumento da densidade populacional e a preocupação com a sustentabilidade são aspectos sociais de grande relevância para a economia colaborativa. v – um preceito norteador da economia colaborativa é aumentar a competição entre as organizações.
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