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Administração, 02.12.2018 03:41 melissamoraes402

Organização, sistemas e métodos. soares (2015) discorre que osm é uma área que surgiu com a evolução da administração. durante os primeiros contatos com a ciência administrativa, as empresas operavam de maneira simples. entretanto, por ocasião da revolução industrial e pelas contribuições de importantes estudiosos que estabeleceram princípios racionais que resultaram na elevação e expansão da produtividade, aumentou também o grau de complexidade das empresas que passaram a ser estudadas de maneira sistêmica, isto é, as empresas foram vistas como sistemas complexos abertos, por terem interação e receberem influência do seu meio externo. aqui surgiu a necessidade de atividades que fossem voltadas para a organização das técnicas e processos empresariais, com o objetivo de criar organizações consistentes e em funcionamento harmônico. esses fatos nortearam o surgimento de uma nova área de especialização chamada o& m (organização e métodos). nela atuava o profissional chamado analista de o& m, e seu objetivo era entender, levantar, analisar, desenvolver e implementar novos métodos de administração e de trabalho. embora esse profissional fosse considerado especialista da área, quando se tratava de informática, seu conhecimento era limitado. e o surgimento de sistemas de informação trouxe para as empresas vários profissionais da informática, porém com pouco entendimento sobre administração. então essas duas áreas passaram a atuar de maneira interdependente, até que ao final dos anos 80 já estavam bem integradas, podendo se falar em organização, sistemas e métodos. desde então, os trabalhos desenvolvidos em osm com o emprego de técnicas científicas, procuram proporcionar a melhor produtividade possível dos recursos disponíveis. no contexto, a organização é a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. o sistema é o conjunto de atividades interligadas com relação direta, de modo a possibilitar que determinados objetivos sejam alcançados. e o método, é o caminho ordenado e sistemático para se chegar a um fim. existem vários instrumentos capazes de contribuir para o emprego de métodos ordenados e sistémicos, como quadro de distribuição de trabalho, formulários, fluxogramas, procedimentos, distribuição e layout, manuais de organização, padronização e indicadores, que além de permitirem controle e monitoramento, facilitam a realização de diagnósticos, desenho ou redesenho de processos. referência soares, eleandro. osm: organização, sistemas e métodos, 2015. disponível em: < acesso em: 09 de jun. 2017. atividades propostas 1) de acordo com o texto, pelo seu grau de complexidade, as empresas passaram a ser estudadas de maneira sistêmica, ou seja, passaram a ser vistas como sistemas complexos abertos, por terem interação e receberem influência do seu meio externo. quais são os componentes do ambiente mais desafiadores para as empresas? 2) pesquisar 01 empresa (sugestão: pode ser a empresa que você trabalha; a empresa de um conhecido; uma empresa pesquisada na internet, dentre outros) e: a) apresentar um breve relato sobre a empresa (segmento, tempo no mercado, produtos, clientes); b) identificar e explicar dois componentes do ambiente de sistema que exercem influência na empresa. exemplo: norma regulamentadora do setor – especificar qual é a norma e o seu objetivo. conclusão nesta atividade o aluno deverá expressar seu ponto de vista sobre o trabalh

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 05:34
Aexistência de vetores contraditórios no texto constitucional – que, de um lado, aponta para a não intervenção do estado nas instituições sindicais e para o fomento do pluralismo político e da representatividade democrática e, de outro, institui obrigatoriamente a unicidade sindical por base territorial – é conflito que se coloca tradicionalmente  entre as entidades sindicais de base. entretanto, o debate se modifica quando a questão alcança as entidades sindicais de grau superior, as federações e confederações, uma vez que a base territorial das referidas entidades é composta justamente pelas agremiações sindicais que compõem o ente federativo e confederativo, abrindo margem para uma maior densificação do princípio da liberdade sindical, sem que haja assim conflito de bases territoriais entre entes sindicais que convivem (mello, 2018).  no brasil, o sistema sindical é confederativo, sendo adotado pela constituição federal de 1988. assim sendo, os sindicatos são os entes sindicais de base, conforme o art. 533 da consolidação das leis do trabalho (clt), e as federações e confederações constituem associações sindicais de grau superior (lopes, 2018).   lopes, m. h. legislação trabalhista e relações sindicais. maringá: unicesumar, 2018. mello filho, l. p. v. de.; dutra, r. q. entidades sindicais de grau superior: critérios e limites da unicidade sindical. revista direito unifacs, salvador, n. 215, p. 1-11, 2018. a respeito das federações, avalie as afirmações a seguir. i. as federações são formadas por três sindicatos, sendo constituídas por estados. ii. as federações são constituídas por estados, mas pode ocorrer a constituição de federações interestaduais ou nacionais. iii. facultam-se aos sindicatos, quando em número não inferior a cinco, desde que representem a maioria absoluta de um grupo de atividades ou profissões distintas, organizarem-se em federação. iv. caso já exista federação no grupo de atividades ou profissões em que deva ser constituída a nova entidade, a criação dela poderá reduzir para menos de cinco o número de sindicatos que àquela devam continuar filiados. v. a existência de uma federação no grupo de atividades ou profissões em que deva ser constituída a nova entidade, a criação dela não poderá reduzir a menos de cinco o número de sindicatos que àquela devam continuar filiados. é correto o que se afirma em:
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Administração, 15.08.2019 03:34
Uma empresa espera ter ganhos disponíveis para os acionistas ordinários (lucro líquido menos dividendos preferenciais) de r$ 1.000.000 no próximo ano. a empresa planeja pagar 50 por cento dos ganhos disponíveis em dividendos em dinheiro. se a empresa precisa ter uma estrutura de capital alvo de 40 por cento de dívida, 20 por cento de ações preferenciais e 40 por cento de ações ordinárias, que orçamento a empresa poderia suportar sem emitir novas ações ordinárias? escolha uma: a. r$ 2.500.000 b. r$ 1.250.000 c. r$ 1.600.000 d. r$ 800.000
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Administração, 15.08.2019 02:55
Autilização de armazéns locados, ou públicos, tem se tornado cada vez mais frequente, principalmente em setores que se caracterizam pela volatilidade nos seus níveis de estoque. quais das vantagens a seguir não podem ser atribuídas aos armazéns locados?
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Administração, 15.08.2019 02:35
Quais são os papeis de um lider além de motivar e influê alguém porr favvv​
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Organização, sistemas e métodos. soares (2015) discorre que osm é uma área que surgiu com a evolução...
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Matemática, 28.11.2020 01:00
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