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Administração, 24.03.2020 22:55 Gustastrada

QUEST 3 – RESGATANDO OS COLONOS

Um pouco mais calma, Sami lhes explicou que a MARS ONE foi sabotada por um dos tripulantes, que alterou o Atmosferizador e abandonou os colonos levando embora os suprimentos. Pelo estado da nave que vocês encontraram, dá pra supor que o sabotador não conseguiu deixar Marte. O foguete simplesmente caiu. Por sorte, a redoma onde Sami está tem um mecanismo para calcular a distância entre a redoma e a nave. O visor diz que a nave onde vocês se encontram está a uma distância média de 2500 kyoadas da redoma onde Sami está. O kyoada é uma medida inventada pela equipe da MARS ONE. Cada kyoada são 150 jardas e cada jarda são 0,9 metros. Calcule a distância, em quilômetros, da nave até a redoma e mande a resposta para o mestre. Se você acertar a distância, conseguirá resgatar os colonos.​

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 01:56
No auge da hiperinflação, no início da década de 90, ricardo josé alves, fundador da griletto, uma rede de fast food, era dono de um açougue. todas as tardes, religiosamente, ele e sua equipe recolhiam todo o dinheiro do caixa e levavam ao banco, antes que as agências fechassem. o objetivo era aplicar e garantir o rendimento do overnight. na época, com a inflação mensal chegando a 80%, alves, assim como a maioria dos empresários, se viu obrigado a ter aplicações financeiras para garantir o seu lucro. “nós vendíamos os produtos a preço de custo e aplicávamos o dinheiro. o overnight era a ferramenta de trabalho. era até mais que o cliente. era a aplicação que fazia o resultado do negócio”. a corrida diária aos bancos deixou de ser rotina após 1994, quando a estabilidade econômica, trazida pelo plano real, pôs fim ao lucro via aplicações bancárias e exigiu que as empresas garantissem o resultado com a produtividade do negócio e não no mercado financeiro. a adaptação não foi da noite para o dia. os consumidores, as empresas e até os governos levaram um tempo para se acostumar e confiar na nova realidade. "naquela época eu estava condicionado a viver do lucro financeiro. não pensava em como ganhar dinheiro vendendo o meu produto. hoje, a preocupação é com o cliente e com alternativas de vendas", diz alves. considerando o texto acima e as consequências do processo inflacionário para os trabalhadores, empresários, rentistas, governos e setor externo, acesse o portal drcalc, disponível em , e realize a atualização monetária de r$ 100,00 (valor do salário mínimo em 1995), pelo índice nacional de preços ao consumidor amplo (ipca-ibge) e pelo índice geral de preços de mercado (igp-m/fgv). na sequência, compare esses resultados com o salário mínimo vigente em 31/12/2016, ou seja, r$ 880,00 (oitocentos e oitenta reais). quais inferências podemos realizar a partir dessa comparação? qual a relação com o inciso iv do artigo 7º da constituição federal? * considere o período 01/01/1995 a 31/12/2016 para a atualização monetária.
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Administração, 15.08.2019 01:27
Para muitos, a pesquisa da energia atômica não deve ser criticada, portanto que ​
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Administração, 15.08.2019 08:31
texto-base: as características da liderança carismática influenciam sua equipe, seus seguidores. quando o líder compartilha com a equipe a visão de forma articulada e clara, está propondo aos seus seguidores os objetivos a serem alcançados, demonstrando que todos têm capacidade e competência para atingir estes objetivos. quando mostra que está disposto a assumir riscos pessoais para alcançar a visão, inspira confiança nos seguidores, que se comprometem ainda mais com a visão e com a organização. enunciado: assinale a alternativa que contém as características do líder carismático: alternativas: a) visão e articulação – risco pessoal – sensibilidade às necessidades dos seguidores – comportamento não convencional. alternativa assinalada b) visão e articulação – risco pessoal – sensibilidade às necessidades dos seguidores – comportamento convencional. c) visão e articulação – risco pessoal – sensibilidade às necessidades da organização – comportamento não convencional. d) visão e articulação – risco calculado – sensibilidade às necessidades da organização comportamento convencional. e) visão e articulação – risco calculado – sensibilidade às necessidades dos seguidores – comportamento não convencional.
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Administração, 16.08.2019 15:02
Galera de recursos humanos da unicesumar temos um grupo no zap pra trocarmos idéias, conteúdos, quem quiser participar deixa o número com ddd que eu adiciono.
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QUEST 3 – RESGATANDO OS COLONOS

Um pouco mais calma, Sami lhes explicou que a MARS ONE fo...
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História, 03.10.2017 16:38
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