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Administração, 17.04.2020 15:47 felipe0387

Um bom planejamento financeiro será inviável se você não conhecer profundamente a condição da sua empresa no momento de realizá-lo. o tempo que ela tem de mercado, os pontos positivos e aqueles nem tanto, o tipo de serviço ou produto que oferece, o público alvo, o impacto da macroeconomia no negócio; enfim, todos os elementos que impactarão em seu planejamento. o plano financeiro (pf) precisa conter informações determinantes da continuidade do projeto. no pf o empreendedor elencará demonstrativos financeiros, análise de índices e determinação da viabilidade financeira do negócio.

disponível em:

acesso em: 09.mar.2018. (adaptado)

considerando o texto acima e suas características, podemos afirmar que:

alternativas

alternativa 1:
o balanço patrimonial é uma ferramenta que permite controlar as entradas e saídas de dinheiro. logo, quanto mais completo estiver, melhor o empreendedor saberá a situação do negócio.

alternativa 2:
o payback é um importante índice financeiro, que possibilita avaliar o investimento através de uma taxa de retorno. caso o payback seja maior que a taxa desejada, o projeto deve ser aceito.

alternativa 3:
o capital de giro representa os recursos necessários para financiar a continuidade das operações da empresa. por meio desse capital, a empresa conseguirá manter o seu funcionamento até receber a receita oriundas das vendas.

alternativa 4:
a demonstração do resultado do exercício (dre) permite reconhecer a situação patrimonial da empresa. através deste relatório, torna-se possível avaliar os recursos que a empresa possui, tanto em dinheiro quanto os bens e suas dívidas.

alternativa 5:
ao determinar o ponto de equilíbrio, o empreendedor será capaz de identificar o volume de vendas necessário para cobrir os custos fixos da organização. para calcular este índice, basta subtrair do preço de venda (pv) o custo variável (cv).

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 00:29
Até a o final da primeira revolução industrial predominava a pequena empresa familiar como forma de organizar a produção ainda pouco mecanizada. somente a partir da segunda revolução industrial, o pensamento estratégico começou a ser aplicado nas organizações de forma sistematizada.alguns aspectos ocorridos na segunda revolução industrial estão diretamente relacionados ao início da aplicação do pensamento estratégico. com base nesse contexto, avalie as afirmações a seguir.i. a ampliação dos mercados levou ao desenvolvimento das grandes empresas.ii. o acesso a máquinas de maior produtividade proporcionou maior competitividade a pequena empresa familiar.iii. o aumento da capacidade de produção e os novos meios de transportes contribuíram para a formação dos mercados de massa.​
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question
Administração, 15.08.2019 04:46
Amovimentação leva em conta diversos princípios, os quais têm como foco a organização do trabalho e a segurança dos envolvidos. entretanto, seja por irresponsabilidade ou descuido, nem sempre todos os princípios são seguidos. considere a situação a seguir: um colaborador, o qual é responsável por cuidar da movimentação do estoque de produtos finalizados de uma fábrica, estava no final de seu turno. o rapaz tinha um compromisso marcado para meia hora após o final do expediente e precisava sair com pressa, porém um novo lote de produtos ficou pronto quando faltavam apenas 10 minutos para que seu horário fosse finalizado. o mesmo ficou impaciente e, com pressa, movimentou os produtos com o equipamento correto, mas armazenou os mesmos no local mais próximo, sem verificar se estava guardando no lugar correto. após isso, os funcionários do turno seguinte demoraram cerca de duas horas para encontrar o lote, o que atrasou o processo de transporte. elaborado pelo professor, 2019. ​ verificando o excerto acima e considerando os princípios básicos de movimentação, qual dos princípios claramente não foi seguido? alternativas alternativa 1: princípio do espaço disponível. alternativa 2: princípio da padronização. alternativa 3: princípio da automação. alternativa 4: princípio da unitização. alternativa 5: princípio ergonômico.
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Administração, 15.08.2019 02:57
Ogerente da área de rh precisa mostrar a seu diretor a necessidade da contratação de um especialista em educação à distância, para alavancar a produção de curso de formação on-line. já realizou um levantamento com as informações mais relevantes sobre a ead no brasil e seu uso por organizações. com base no que você estudou, o documento mais adequado para que ele possa obter a aprovação de seu diretor é: -um relatório com os dados em forma de tabela. -um ofício, formalizando sua solicitação. -um memorando com os principais valores a serem investidos. -uma proposta com argumentos que subsidiem sua solicitação.
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Administração, 15.08.2019 01:27
Para muitos, a pesquisa da energia atômica não deve ser criticada, portanto que ​
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Você sabe a resposta certa?
Um bom planejamento financeiro será inviável se você não conhecer profundamente a condição da sua em...
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