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Administração, 03.12.2019 23:32 Shaday007

Uma forma alternativa de controle de custos envolve o emprego de custos padrões, que podem ser definidos como os que são cuidadosamente predeterminados e que deveriam ser atingidos em operações eficientes. custos padrões podem ser usados na aferição de desempenho, na elaboração de orçamentos, na orientação de preços e na obtenção de custos significativos do produto, com razoável economia e simplicidade da escrituração (bruni; famá, 2008, p. 169). em razão da necessidade de um processo orçamentário bem elaborado é necessário considerar alguns elementos importantes como o padrão de material, o padrão de mão de obra e o padrão de custos indiretos. além de realizar o orçamento de produção através do estabelecimento desses três padrões, uma empresa também deve manter o controle de como de fato ocorreu a produção e então comparar seus dados, analisando a diferença entre o que foi orçado (custo padrão) e o que foi realizado (custo real). nesse sentido, suponha que você é o gestor de custos de uma indústria e, ao final do mês de outubro de 2019, você tem que apresentar um relatório com o desempenho de produção, apontando quais eram os padrões esperados e quais foram os realizados, assim como a variação que ocorreu em cada tipo de padrão (material, mão de obra e indireto). para realizar cumprir com sua tarefa de gestor, considere as informações a seguir e realize os cálculos necessários. ao final, deixe seu parecer sobre o desempenho da indústria, com base nos resultados encontrados, ainda, aponte sugestões para a produção no mês de novembro. tabela 1 – informações sobre o custo-padrão (orçado) no mês de outubro. volume de produção 10.000 unidades materiais diretos para o total da produção r$ 290.000,00 mão de obra direta para produzir cada unidade 2,9 horas x r$ 8,70 custos indiretos de fabricação r$ 270.000,00 tabela 2 – informações sobre o custo real (realizado) no mês de outubro. volume de produção 10.500 unidades materiais diretos para o total da produção r$ 330.750,00 mão de obra direta para produzir cada unidade 3,0 horas x r$ 8,20 custos indiretos de fabricação r$ 304.500,00 atenção: para desenvolver este trabalho faça o download do arquivo modelo - atividade 02 disponível no material extra. esta atividade deverá ser enviada até o dia (06/12). sua atividade será avaliada com base nos seguintes critérios: 1° realizar os cálculos dos custos-padrões corretamente. 2° realizar os cálculos dos custos reais corretamente. 3° realizar os cálculos das variações corretamente. 4° analisar o desempenho da produção em cada padrão (material, mão de obra e custos indiretos) e apontar o que deve ser mudado na produção em novembro para que a empresa melhore seus resultados.

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Comunicação empresarial.utilizando o modelo de harold lasswell você deve indicar se houve falha no processo de comunicação e se caso tenha havido falha o que deve ser feito com problema não volte a acontecer. justifique sua resposta​
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Aorganização pode optar pelo recrutamento interno ou pelo recrutamento externo em seus processos de recrutamento de pessoas. cada um destes tipos de recrutamento possui vantagens e desvantagens
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Administração, 15.08.2019 04:40
Uma entidade, com necessidade de caixa, passou a analisar as alternativas que teria para melhorar os seus resultados e recuperar a sua capacidade de pagamentos. formou-se, então, um grupo constituído pelo gestor operacional, gestor comercial e gestor contábil, para definir uma linha de ação que determine qual o caminho mais assertivo para a empresa, diante desta crise. após um exame das alternativas existentes, eles concluíram que poderiam conseguir caixa com a venda de ativos que não estivessem em uso, e melhorar os resultados da empresa. definida a linha de atuação, eles passaram a discutir como poderiam operacionalizar as decisões tomadas, com a identificação dos pontos e despesas a serem vendidos e os custos. considerando o enredo apresentado, seu desafio será classificar as contas a seguir em patrimoniais ou de resultado e, em seguida, ordenar as contas de ativo, passivo, patrimônio líquido, receitas, custos e despesas.
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As empresas familiares podem ser um modelo de negócio muito atrativo, porque geralmente é um modelo enxuto de funcionários. a divisão operacional, tática e estratégica é geralmente parte da família: pais, irmãos, filhos, entre outros. existem empresas familiares de pequeno a grande. no entanto, existem pontos fortes e fracos com esse modelo de negócio. sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
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